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怎样投资理财 当老板怎么驾驭你的员工
发布日期:2022-04-01 04:32 点击次数:71
怎么驾驭你的员工,甚至你的合伙人和给员工洗脑的具体步骤。为什么要驾驭员工呢?答案很简单,因为如果你不驾驭员工,就会不自觉的被员工驾驭。那为什么要给员工洗脑呢?因为你需要把你的思想,想法装到员工的脑子里,你给员工下达的命令才能被很好的接收,才能很好的干活赚钱,没被洗脑的员工不是好员工。老是给你制造反作用力。方法/步骤1要驾驭员工,首先要搞清楚,一个员工为什么要跟你混。第一,为了钱;第二,为了梦想;第三,为升官的;第四为了混日子的。第四种人没有资格让我们给他洗脑,我们也不想驾驭这样的员工,直接让他滚。驾驭员工的核心秘诀就是员工要啥你给啥。不过呢,要达到一定的条件才能够拿到员工想要的东西。比如,员工要钱,你就给钱,你要告诉他要做些什么事情,要做到什么程度,就可以拿到你想要的钱了。比如完成什么任务,可以拿到30%的提成,完成多少可以拿到50%,完成多少可以拿到70% 。实际上很多传销,直销公司都是这个套路,我们只学习精华为我所用,不要去排斥着些好的驾驭员工的方法。2驾驭员工的两大绝招,大家可以拿笔记一下,好好参悟一下,就是画饼+拖延。为了梦想的员工,你要告诉他,第一年学些技术,先把基础学好了,第二年让他学管理,第三年,让他开始带团队,然后第四年在做个什么事情,这样往后面拖,能拖几年是几年,然后告诉他这样就能够实现梦想了。其实这一招,很多大中型企业都用得炉火纯青。3为了升官的员工,先给他说,做储备干部,储备干部做得好,两年后就为副主管。其实这一招,很多国营企业都在用。这些企业都是驾驭员工的行家里手。大家也可以找来这些企业的规章制度,好好研究研究,对我们驾驭员工有很好的借鉴之处。END
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