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如何投资理财 微商操盘手打造微商自动化运营的分析
发布日期:2022-03-08 19:29 点击次数:166
一个人打不过一群人,这个是亘古不变的真理,做微商也是同样,就算你的零售业绩再牛逼,也比不过一个微商团队。但是问题来了,一个人零售你可以无忧无虑,只需要做好服务,做好销售,学好专业知识就差不多了。但是做微商团队呢?不行了,那要团队裂变呢?更不行了。今天针对微商团队裂变存在的问题,微谷教育的中国微商操盘手课程为大家解读团队领导应该如何去做,从而打造出自动化运营的微商系统。工具/原料身为工厂老板、品牌方老大、大团队头头的你方法/步骤1第一:你真的信任你的代理吗? 很多团队老大都会说,对自己的代理特别的放心,但其实这并非好事,甚至说明你的代理很容易流失。这是为什么呢?告诉大家一句话:放任是最大的不信任。特别的信任,表面上说对代理信任,把代理招进来,安排了需要做的事情,教完他们如何做微商,如何发圈之后就置之不理,任其放手发挥。到最后自己的“充分信任”却换来代理的抱怨和不信任,甚至导致他对微商的逆反心理。2 其实,放任是最大的不信任,没有检查和监督的盲目“信任”实际上是一个团队老大失职遮羞布,而这正是每个团队造成人才埋没或流失的罪魁祸首。因为人一旦被“放任”,就会“自流”。特别是在遇到微商迷茫期或者是瓶颈期的时候,人往往会犹豫退缩,这时候团队老大一定要向前推动,一定要介入得很细致,不能放任代理,不管不顾。比如在一个代理迷茫期的时候,你需要每天都要跟踪她的朋友圈,她的内心,来确认之前定下的方案进展到哪一步了,遇到哪些问题;有时候甚至需要和代理进行电话沟通等,提建议,平复心理。其实这么频繁的干涉,表面上看是对自己代理的“不信任”,其实恰好相反,这正是绝对相信我们的团队能完成突破的一种参与。3我们之所以这样,一是分享他们阶段性成果的喜悦,我们要和他们一起享受这个过程;二是及时发现过程中的问题或者新的问题,新的突破点,然后和代理一同进步,一同学习,少走弯路。4第二:带头示范事半功倍 我们要帮我们团队的那些优秀的团队的成员,我们帮助他们开疆扩土和组建自己的小团队。帮助他,辅导他拥有自己的团队。 第二,是关于出牌的技巧。出牌的过程是考验玩家综合分析能力的过程,因为出牌一旦有误可能是下家吃到了需要的牌或者是为别人点炮。所以出牌建议大家不要出坎张的牌,绝张的牌也最好不要出,这些牌都是容易吃牌和容易点炮的牌。跟牌是一种稳妥的方式如何投资理财如何投资理财,但是跟牌也存在一定的风险,玩家要自己把握好。 我们要让我们的成员知道,我们的故事,我们的目标,跟我们不断做事之后。让对方一定要非常信任我们,那她一定想你那么优秀,我可不可以像你这样优秀?她未来是什么样子的?所以这个时候你就要告诉他,表明你可以帮助大家:在多长时间内达到什么样的目标?可以帮助大家建立一个什么样的友爱的团队?5 你可以帮助他获得哪些资源,你可以帮助他实现多大的影响力或者知名度?这样你的伙伴才能够有强的凝聚力,就是你不断的去对他们说,你能帮助他完成什么?我们要说到做到,这样就很容易有向心力,你未来做什么都能够做到,你让他们做什么他们就做什么,因为他们懂得听话照做,就能够赚钱,就是要时刻告诉他们,你把你成功的方法告诉他们,你们只要去做,就能赚钱,但是有一点就是你必须去亲自去做。6第三:养成好标准的习惯 实际上,团队老大的标准低,反映的是你自己本身水平低,如此也会造成对代理的要求不高。他们不相信自己能干高标准的事,干大事,干大团队,更不相信代理也能干高标准的事。但是“人之初,性本上”,每个人都希望向上,每个人都希望使事物更美好,高标准要求每个代理,让代理养成高标准的习惯,其实对团队老大自己也是一种提升,反过来也更能赢得代理的佩服欣赏。让代理更能死心塌地的跟随我们。END注意事项关于发圈,建议大家不要一味的复制或者转发,每条状态都要有针对目的性。转发请备注微谷教育 |