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财务经理人如何沟通
发布日期:2022-04-06 09:42 点击次数:174
作为财务经理人,我们在工作中不可避免的要跟上司沟通,跟老板沟通…… 方法/步骤 1 如何跟上司沟通? 我们通常会有困惑,如何和上司相处,并且试着站在上司的立场上去思考究竟是别人的问题,还是要调整自己的心态。对于个人前途来说,低估上司是危险的;而对于组织前途来说,高估上司可能同样危险。所以别轻易去评价你的上司。不要过分关注上司的不足。作为团队的一员,部属要思考的是:怎样才能使个人、团队和上司有更优的绩效表现。团队中的矛盾也不必回避,但更重要的是,你要迅速找出能够让上司接受的解决方案,并开始行动。 2 如何和老板沟通?在对上级的关系上有两种错误的态度。一种是超脱派,他们抱着“万事不求人”的态度,不热心从老板那里寻求支持、得到信息和资源。其结果是与老板发生不必要的冲突和误解。随着事态的恶化,这一派人会发展成敌对派。因为缺乏沟通和了解,一旦出现问题,他们便视老板为敌人和阻碍。当老板感受到这种敌意时,就不再信任他们;另一种是依赖派,把老板看成无所不能的人,故而凡事都依从老板的指令。实际上,老板也会犯普通人的错误,下属不及时提醒,上司的错误会扩大,最终受损的是公司。 3 解决办法一、采取合适的工作风格。如果老板是个善听的人(Listener),你就采用当面汇报,事后提交备忘录的方式;如果老板是个善读的人(Reader),你就采用先写报告,再同他们交流的方式。领导喜欢事必躬亲,你就随时与之互动;领导喜欢授权,你就大事汇报,小事自断。二、明确期望。到正式做绩效评估时才同上司交流是不够的,值得推荐的做法是:起草一份备忘录,写入自己的工作设想等,交老板过目,然后及时跟进,进行讨论。三、同老板充分交流信息。 有时碰到上家打出的牌正是自己需要的进张投资理财,这时就存在2种选择:吃牌就失去了摸牌机会,摸牌就得放弃吃牌的机会。那么,到底吃牌还是摸牌呢?一般要从时机上来加以把握。如果牌至中局,特别是吃牌后可以听牌的话,应该以吃牌为好:相反,如果牌局尚早,那么一般以摸牌为好。多摸 老板期望得到的信息往往超过下属自以为的数量。四、主动提出解决方案。老板喜欢的下属是那种遇到困难时,并不惟老板马首是瞻,而是先自己提出解决方案供老板参考的下属END |